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新聞資訊
未來誰擁有EBC，誰就擁有未來。金蝶云·蒼穹2.0作為中國首款自主可控和基于云原生架構的平臺，全面支持著企業EBC的落地，助力中國企業成長。金蝶云·蒼穹2.0最新發布了哪15大企業業務能力？它們又是如何支撐企業構筑起數據驅動、產業共生的新商業時代，建立起數字共生平臺，并應對新的管理挑戰？
金蝶大企業事業部副總經理兼蒼穹業務部總監張鄂豫女士在5月15日金蝶云蒼穹峰會應用論壇上帶來了《連接，智能，共生——金蝶云?蒼穹，大企業數字共生平臺》主題報告，為企業當下數字化轉型指明了最新方向。
數據驅動，產業共生，新商業時代已來
1.數字采購云
數字化的三個階段，究其根本是物理世界里諸位對銷售、設計、采購、生產這些內部的各產業價值鏈上IT的支撐，這是數字初生物理世界的應用。面對數字世界，越來越多的企業和外部的數字世界產生連接，比如在銷售端，我們開始B2B、B2C、B2B2C，在生產設計環節像小米就做到了C2M，就是生產和用戶的連接。在物理世界和數字世界的連接過程中，我們達到了2.0階段，即數字孿生時代。到了3.0數字共生時代就要進行產業生態商業模式的重構，不僅是企業內部整個鏈條的打通，還要跟物流商、經銷商、客戶、供應商、用戶建立多連接的產業模式重構。
蒼穹提供的數字采購云可以做到為供應商賦能，通過連接供應商、電商伙伴、服務伙伴實現全連接，同時做到尋源、招投標、協同全流程數據驅動，并提供輕量級供需平臺，支持跨鏈交易撮合，構建起企業采購共生平臺。
2.數字營銷云
全渠道包括B2B、B2B2C，以及傳統的門店、渠道商、零售等線上線下的融合。基于直接面向客戶并融入社交化的需求，在渠道賦能的過程中也更關注體驗。其中，中臺化在渠道賦能的過程中至關重要，包括全網訂單、統一會員、全局庫存，如果這幾項最基礎的能力無法實現，那么渠道越多、管理就會越亂。
3.供應鏈云
在這個時代，對于傳統的供應鏈的管理，我們最關注的就是構建賦能的業務中臺。因為業務中心的應用需要有強大的能力服務中心的支撐。很多ERP廠商可以在庫存管理里查詢，比如按照庫存的名稱、規格、型號進行查詢，但是對于不同行業有不同需求，比如要按產地查詢、按顏色查詢、要按某種特殊的客戶需求進行查詢，而我們庫存的服務能力則可以完美應對這些個性化要求，做到更加開放。
4.供需平臺
作為核心企業的大B企業，通常會自建其采購平臺，即私域采購云，一般會對供應商有嚴格的準入機制，但現在如果需要大量引入新進供應商，他們便會希望通過公共的供需平臺來尋找。對于大量的小B企業，它們則希望有更多信息能夠通過公域的供需平臺進入到大B企業采購的供應商名錄里。金蝶的智能交易撮合平臺，就是幫助小B企業和大B企業打通這條綠色通道。
金蝶云·蒼穹財務云 助力企業財務新管理
5.財務新管理
財務會計智能核算
凡是標準化、重復性有規律可循的工作，財務會計智能核算都能實現自動處理。使用語音出差、使用小K機器人填報相應單據，使用發票云技術進行OCR的拍照識別，包括今年新發布的會計電子檔案的管理，使企業大大減少了紙質存檔成本，提高了檢索的能力，這些都是智能核算的價值體現。
管理會計平行核算
我們也可以看到這樣的趨勢——財務管理越來越精細化，以銷售、采購、庫存或者資產管理為例，銷售中對收入確定的時點、采購中對成本的計價模式、費用中對費用歸屬單位的確定以及對資產不同折舊政策的管理都需要在前端有所支撐，傳統的ERP廠商過去在處理這些業務的時候，通常是事后處理，會在帳目上再做一次拆分。平行核算在業務發生時就能夠實現按照不同的規則平行記錄不同的帳目。以資產為例，我們可以定義不同資產相應的管理政策，資產的原值、凈值、折舊方法都可以不一樣，使用不同方式記錄不同帳目，并在業務發生時同步進行。
財務共享中臺化
財務新管理的另一個特征就是財務共享的中臺化。以金蝶一家大型家電集團型企業客戶為例，前期溝通時該企業便強調財務共享系統選型最重要的是要選一個中臺能力強大的財務中臺系統，再基于此中臺系統去構建財務共享平臺。大型集團型企業尤其多元化企業的前端業務前臺必然十分復雜。帳務后臺也會有很大的歷史成本問題，不可能在短期內全部替換，所以云化轉型的方式就尤為重要與困難，需要考慮幾千個億的收入會不會受到影響？所以很多企業提到財務共享建設時都提到了財務共享服務中心的中臺能力是前端的接入和后端賬務處理的智能化的應對。
共享服務中心接入的業務越多，越能夠提高財務管理的效率、降低成本。很多企業從費用共享開始，逐漸接入應收共享、應付共享、資產共享。智能的動態工單通過異構系統單據的平臺可實現不同接入，并接入到金蝶共享平臺里。在共享平臺里進行相應的審核和處理之后，生成相應的會計憑證。同時，通過會計事項驅動的管理，可以使異構系統的單據通過會計事件的驅動，自動生成憑證，并傳遞給后臺不同的帳務系統去做后臺數據的記錄。
基于多維模型的企業績效管理
財務新管理的另一個體現，就是基于多維模型的企業績效管理。金蝶多維模型的數據庫是金蝶自主研發的，在這個多維數據庫的模型上，研發了合并報表系統和預算管理系統，這兩個系統有多個緯度分析，但在應用中又有所不同。合并報表比較關注多組織、多合并范圍的管理，大型集團性企業不斷地進行收購、兼并、重組，每一年納入到合并范圍的單位企業數都在變化，怎么樣才能應對這種變化？這就是合并報表的多組織管理能力。其次是多幣別，很多公司在A股、H股和B股都有相應的公司，在全球都有業務開展，這樣幣種的轉換也是很關鍵的。再者便是多準則，對于預算來說，關注的是多版本，疫情也使企業有了深刻反思：第一是一定要加強資金流的管理，第二是預算編制一定要實行多版本、多預測體系的預算管理，集團性企業在集團層面制定的管理和目標跟子板塊一定會有差異，子板塊要基于自身管理目標建立自己的預算管理體系，包括多維編制和多維分析，只有建立多維管理系統才能滿足企業復雜的績效管理需求。
6.稅務新管理
再來談談稅務，稅收政策瞬息萬變，稅務管理也變化多端。從增值稅稅率的變化到所得稅的抵扣政策變化，財務人員可謂應接不暇。能不能有一款軟件，只要把基礎關鍵信息錄進去，就能自動匹配稅基、稅率、稅收優惠政策，自動生成納稅申報表呢？金蝶的稅務云就做到了。它有一個智能的計稅引擎，只要把企業的規模、行業、地區、業務內容輸進去，就可以自動匹配適用的稅率、稅基以及當地的稅收優惠政策，自動生成納稅申報表。在納稅申報表生成時還可進行金三風險的校驗。
7.人力新管理
在人力新管理上，如何實現激活個體，賦能團隊？蒼穹人力資源系統做到了小K識人這樣的基礎人事功能——通過員工畫像對員工的數字能力進行分析，實現靈活管理，充分賦能團隊。
在人力新管理上，如何實現激活個體，賦能團隊？蒼穹人力資源系統做到了小K識人這樣的基礎人事功能——通過員工畫像對員工的數字能力進行分析，實現靈活管理，充分賦能團隊。
8.協同新管理
協同性管理上，越敏捷，越具有韌性，蒼穹基于這樣的設計理念，在整個協同管理能力里聚合了企業的個人智慧和系統智慧，使業務流程管理更加智能和敏捷。
9.項目新管理
企業在經營過程中，會對重大項目做非常深入的分析，從項目立項到目標再到預算，如何把這些項目按項目制進行財務的管理？蒼穹的系統提供了從項目立項到項目收尾的全生命周期管理，并對項目過程中的運營數據進行了圖形化的展現。
企業級高生產力PaaS 新平臺更貼近企業應用
金蝶云.蒼穹作為首款云原生架構的產品，其PaaS平臺與傳統云廠商的PaaS平臺有一些概念上的不同。一般的IaaS層提供的是存儲服務、計算服務，也會配套提供一些高控制力的PaaS層，即泛域，主要對計算服務、中間件、數據計算提供泛域的服務，比較關注IaaS層和PaaS層的內容。而金蝶的蒼穹關注的是中間限定域的高生產力PaaS層和SaaS層的應用。這個高生產力的PaaS層主要提供應用開發服務、流程服務、集成服務，是跟企業應用更貼近的服務，而不是云計算資源的服務。所以金蝶云·蒼穹提供的是SaaS和PaaS高生產力的連續體。
10.高性能高可靠的云原生架構
傳統ERP通常部署在一個主機上，只有單一數據庫，但其實這種模式非常受限于業務發展的變化，金蝶云.蒼穹提供的微服務架構多變的業務需求。并且可以通過動態容器實現擴容服務，使系統更穩更快更好用。
11.更敏捷更開放的開發平臺
平臺基于瀏覽器便可快速定制表單，開發過程在PC端與移動端同步進行，大幅低降低開發量，提升了開發效率。
12.智能語音助手小K 2.0
金蝶的AI技術平臺跟傳統的消費級AI平臺不同的是，它更面向企業的應用場景。金蝶的小K與整個ERP應用的業務場景相結合，可從ERP系統里提取相應數據實現會話式的交互，并且做到嵌入式分析，可隨時進行不同緯度的數據展現。
13.智能數據分析與洞察
蒼穹的數據分析主要提供以下三類：1、嵌入式分析；2、主題式分析；3、儀表盤和大屏。嵌入式分析在列表與報表頁面，嵌入數據分析能力，無需建模與抽取，數據在哪里，分析就在哪里；主題式分析則可連接更多數據源，構建各種業務系統的主題分析模型，同時可以連接非蒼穹數據源；儀表盤和大屏則實現了可視化、拖拽式即可完成儀表盤和大屏的定制，卡片之間數據可以互動。
14.安全可信的區塊鏈平臺
蒼穹的區塊鏈可以做到數字資產的存證，并應用到財務、供應鏈和電子發票領域。
15.自主可控 國產適配
金蝶云·蒼穹所有關鍵技術平臺皆為開源，核心如KDDM動態領域模型都是自研進行開發，在國產適配上使用國產芯片、國產主機、國產操作系統及國產數據庫，真正做到自主可控，國產適配。
金蝶云·蒼穹與越來越多的客戶共同成長，企業經營者對成長的渴望就是金蝶的使命和目標。金蝶云·蒼穹，為企業成長而生！
